Používáme soubory cookie ke zlepšení uživatelského prostředí a pro reklamní účely. Prohlášení o zásadách ochrany osobních údajů.
Žijeme v době, kdy informatika již není ničím výjimečným a stává se integrální částí podnikových procesů a našich životů. Tím se samozřejmě zvyšují protikladné požadavky na stabilitu, rychlost změn, vysokou bezpečnost a flexibilitu. Úspěšný management informatiky musí na tyto změny efektivně reagovat a aktivně tak pomáhat managementu plnit cíle organizace. Přitom si musí nacházet odpovědi na řadu otázek, jako jsou:
Každá organizace je jiná, její business strategie, její vnitřní kultura je jiná a proto neexistuje universální správná rada. Nicméně bychom na semináři na základě zkušeností z konkrétních projektů, organizací tyto otázky chtěli pokládat a diskutovat jak je možno je řešit.
Zdeněk Kaplan (O2 IT Services s.r.o.)
Lukáš Erben (KPC-Group, s.r.o., zastoupení Gartner)
Pavel Kysilka (6D Academy)
Marek Fila (Raiffeisenbank, a.s.)
Pavel Šunda (České Radiokomunikace a.s.)
Petr Kraus (LINET spol. s r.o.)
Jiří Daněk (Druchema, družstvo pro chemickou výrobu a služby)
Radovan Fikr (HARTMANN – RICO a.s.)