Používáme soubory cookie ke zlepšení uživatelského prostředí a pro reklamní účely. Prohlášení o zásadách ochrany osobních údajů.
Žijeme v době, kdy se svět okolo nás mění. Rychlost, dynamika, efektivnost, práce s rizikem, růst firem, nové služby jsou slova a hlavně aktivity, na které musí manager umět reagovat, předvídat a aktivně se podílet. Každá firma je přitom jiná, neexistuje univerzální rada. Musíme umět citlivě vyhodnocovat situaci a správně se rozhodovat. Toto se nejlépe naučíme praxí. Vlastní zkušenosti ale občas bolí, a proto je dobré se inspirovat zkušenostmi druhých lidí.
Proto jsme pozvali řadu osobností, kterých se budeme ptát, jak reagují na změny a příležitosti okolo nás, například:
• Jak vypadá moderní organizace interního IT?
• Co brzdí či inicializuje business podnikání z pohledu IT?
• Jak realizovat velké změny, jaké jsou předpoklady úspěchu a co naopak vede k selhání?
• Jaká je role IT, projektových manažerů, vedení firem a uživatelů?
• Jak a do čeho investovat v IT?
• Jak řídit riziko?
• Jak plánovat?
• Jaké výhody a jaká úskalí přináší integrovaný systém při rozsáhlých změnách?
• Jak vybalancovat požadavky na stabilní a robustní systémy s rychlými změnami?
• Jak přizpůsobit organizaci IT novým podmínkám?
• Jak se (z)mění řízení IT a co to pro nás znamená
group IT manager, Energetický a průmyslový holding, a.s.
prezidentka, Svaz obchodu a cestovního ruchu ČR
CIO, J&T BANKA
ředitel úseku inovací, strategie a akvizicí, Slovanet
Ředitel ICT, Czechoslovak Group
manager BackOffice, Sazka, a.s.
majitel, Wedos
IT Business Strategy, Independent Gartner Representative